財を残すは下、仕事を残すは中、人を残すは上
「財を残すは下、仕事を残すは中、人を残すは上」人間は何を残すかで評価が決まる。人を残すのが一番。 — 野村克也 (@nomurakatsuya) 2010, 7月 17 前川製作所の有名な独法。ですが、この方
Monthly Archives: 8月 2014
本質と繰り返すこと
本質と繰り返すこと。 年をとってくるとそれなりに丸くなると言うか、「あのときあれがあったな」という経験値が増えてくるので準備が出来てくるわけです。一度通った道は知っているのでまさかのときにも対応できる分落ち着く、という感
大きい市場で非効率だからイノベーションを起こしやすい
大きい市場で非効率だからイノベーションを起こしやすい。 これは印刷市場で最近伸びている「ラクスル」さんの記事からの抜粋。印刷市場自体が6兆円もあるのですが、その中でネットでの印刷市場がまだ100分の1を少し越して進んでき
初級ウェブ解析士に合格したら
スタッフの話ですが、初級ウェブ解析士と言う試験などがあって、試験チャレンジまた合格しました。素晴らしい。 日々の業務等はどこまでやっても限界はないですが、こういった試験や資格に挑戦することである一定のレベルに達しているこ
離婚1年生を読む
離婚1年生、面白かったですね。マンガは理解度とトラブル傾向などがわかりやすく描いているので非常にみやすいですし頭に入りやすい、です。 こういった何かのトラブル系は準備してないのでその現場に急遽入ると焦ります、全部がはじめ
仏作って魂入れずに置いておくこと
仏作って魂入れず＝仕上がっている物に、いちばん大切なものがぬけていたらどうしようもないということ。 取引先の会社の社長がよくいうことわざですが、これは家なんか当てはまります。 リノベーションに関する本を読みました、著者の
マンガで紹介すること
離婚の取り扱い説明書、離婚のルール。 最悪を想定しつつ、最善を尽くす。このマンガでは浮気発覚から離婚にまで進んでいますが、いろんな形があります。それが最善のときもあれば最適なときもあれば、決してよい判断ではないときも。変
共創することと競争ではない原理
前川製作所さんの、『世界を変える「場所的経営」』。 前川製作所さんの独特な経営手法であったりその展開などが書かれていて、前川製作所さんのいろんな本の中でもまた特徴が大きく出ているような本の内容です。いくつか抜粋すると、
