経営計画発表会を今年も

経営計画発表会を今年もやってきました。 「社長の行動がわからない = チームの目標の一段高い目標や視点で話すから」なんですが、どういった指針で仕事するのか、目標は何か、山の頂は何か、などをまずまとめて発表を行ってきました

日本電産永守イズムの挑戦

モーターで競合他社をおしのけて世界のトップシェアを誇る、日本電産NIDECの永守さんです。 「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」 「情熱、熱意、執念」 永守さんは熱い人、というイメージですがしっかり読めば5Sや事業分化

関大の天六学舎跡地記念碑

天六を自転車こいでると偶然発見しました。 天六学舎の跡地です。そういえば梅田にお洒落な関大キャンパスできてスタバがあって、最近の大学はお洒落だねとか最近思ってたらこっちの天六キャンパスがなくなってあっちの梅田に引越したと

場数と初めての自転車理論

勉強会で聞いた話なのですが、仕事ができるできない、目標達成率の高い成績優秀な社員と、そうでない社員との違いはいろんな要素がありますが「報告ルールをしっかり守るかどうか?」というのがあるそうです。 できる社員=成績優秀者は